En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos metodos probados y valederos para la direccion de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazon de las nuevas realidades de la direccion de proyectos con una vision penetrante sobre los desafios que enfrentan hoy los jefes de proyecto.Basandose en sus veinte anos de experiencia como consultor y asesor en la direccion de proyectos en empresas tales como NCR, AT&Ty 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener exito en un clima empresarial en el que la reduccion, la tercerizacion y la delegacion de responsabilidades a los empleados estan a la orden del dia. Asi demuestra por que los jefes de proyecto deben transformarse actualmente de implementadores a iniciadores, y por que tienen que ponerse al dia en cuestiones esenciales tales como trabajar con equipos y jerarquias horizontales, garantizar la satisfaccion del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial.La Nueva Direccion de Proyectos aporta un juego de herramientas practicas para el jefe de proyecto, incluyendo: Estrategias concretas para dominar la complejidadTecnicas para identificar clientes, maximizando su satisfaccionUn procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgoTecnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedoresUn metodo para mejorar la precision en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costes y la programacionUn metodo facil de evaluacion de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avancesUna lista de items para ser controlada por el jefe de equipoJ. DavidsonFrame es profesor de Ciencias de la Administracion de la Facultad de Administracion Publica y de Empresas (USMe de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnologia e Innovacion de la citada facultad, y presidente del Depar