Synopses & Reviews
Es wird immer schwieriger zu erkennen, was sich konkret hinter den verwirrend vielen Vokabeln um den Begriff "Multimedia" verbirgt. "Business Multimedia" informiert über den State of the Art in Deutschland und gibt Entscheidungshilfen nicht nur für verunsicherte Manager. Rechtliche, psychologische und technische Voraussetzungen für Multimedia-Vorhaben werden erläutert. Gestandene Praktiker berichten von realen Projekten: Gründe, Kosten-Nutzen-Überlegungen, Probleme, Risiken, Erfolge. Dieser ganz pragmatische Ansatz hilft bei der Planung für das eigene Unternehmen.
Synopsis
Information Highway, Virtuelles Lernen, Computer Based Training, Internet, Business Television - verwirrend viele Schlagw rter versammeln sich um den Begriff Multimedia. Und t glich kommen neue hinzu. Es ist immer schwieriger zu erkennen, was sich konkret hinter den oftmals hochtrabenden Worth lsen verbirgt. Hier setzt Business Multimedia an, informiert ber den State of the Art in der Bundesrepublik und gibt dem verunsicherten Manager Entscheidungshilfen. Denn einerseits werden rechtliche, psychologische und technische Rahmenbedingungen f r Multimedia-Vorhaben erl utert, andererseits stellen gestandene Praktiker reale Projekte vor: Beweggr nde, Kosten-Nutzen- berlegungen, Schwierigkeiten und Risiken, Erfolge.
Dieser ganze pramatische Ansatz erm glicht es dem Leser, im Anschlu an die Lekt re Anwendungsm glichkeiten im eigenen Unternehmen zu berdenken.
About the Author
Michael Broßmann befaßt sich seit Jahren professionell mit der Realisierung von Systemen für die Bereitstellung zukunftsorientierter Informationsangebote. Heute ist er Leiter des Medien- und Modellcenters der Mercedes Benz Marketing Academy. Ulrich Fieger, Experte für Medien- und Kommunikationspsychologie, ist heute Geschäftsführer der Satcom Gemini Business TV und Business Multimedia.
Table of Contents
Rechtliche Probleme bei der Internet-Präsentation Anbieterstrategien im World Wide Web Virtuelle Lernsysteme Interaktives Fernsehen Was kosten Multimedia-Produktionen? Fallbeispiele