Synopses & Reviews
Synopsis
Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In Zeiten zunehmender Anforderungen an Manager werden verschiedenste Instrumente f r eine ad quate F hrungskr fteentwicklung generiert. Das Beratungskonzept Coaching ist in diesem Zusammenhang vor allem in den letzten Jahren Gegenstand zahlreicher Fachpublikationen gewesen. Auch die Supervision - als urspr nglich berufsbezogene Beratungsform in sozialen, p dagogischen und therapeutischen Arbeitsfeldern - gewinnt in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen an Bedeutung und wird hier in zunehmender Weise in ihrer Anwendung f r die Weiterentwicklung von Topmanagern diskutiert. Die Autorin Antje Juch unterzieht die Gegenstands-bereiche der Beratungsformen Coaching und Supervision einem systema-tischen Vergleich und zeigt auf, dass beiden Beratungsformen - trotz ihrer historisch unterschiedlichen Herkunft - heute nahezu identische Beratungs-konzepte zugrunde liegen. Diese Konzepte decken einen Bedarf an neuen Probleml sungen im Arbeitsalltag von Managern, der durch traditionelle Personalentwicklungsmethoden offensichtlich nicht erf llt wird. Es werden Potenziale er ffnet, pers nliche und institutionelle Zielsetzungen der F h-rungskr fteentwicklung zu erreichen. Das Buch richtet sich an Ent-scheidungstr ger mit Personalverantwortung, an Wirtschaftswissen-schaftler, Ver-b nde, Manager und alle Unternehmen.