Synopses & Reviews
Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einführung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Fähigkeit, diese in der Praxis umzusetzen. Die Herausgeber präsentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie • Performance Trajectory, • Stage Gate, • Technology Portfolio zur Lösung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknüpfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfähigkeit. Die Zielgruppen Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschafts-, Ingenieur- und Naturwissenschaften sowie an Praktiker in Unternehmen, die ihre methodische Kompetenz im Innovationsmanagement ausbauen möchten. Die Autoren Prof. Dr. Jan Hendrik Fisch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovation und Internationales Management an der Universität Augsburg. Dipl. oec. Jan-Michael Roß ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Fisch.
Synopsis
Die Herausgeber pr sentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie besch ftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie
- Performance Trajectory,
- Stage Gate,
- Technology Portfolio
zur L sung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verkn pfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsf higkeit.
Synopsis
Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
About the Author
Prof. Dr. Jan Hendrik Fisch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovation und Internationales Management an der Universität Augsburg. Dipl. oec. Jan-Michael Roß ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Fisch.
Table of Contents
Technologiestrategien Strategien des Markteintritts Management von Innovationsprojekten Finanzierung und öffentliche Förderung von F&E Schutz von technologischem Wissen