Synopses & Reviews
Bereits 20.000 verkaufte Exemplare - jetzt in erweiterter dritter Auflage. IT-Projektmanagement kompakt beschreibt, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchführende stellen müssen. Dem Leser wird unter anderem vermittelt, warum in time and budget nicht unbedingt etwas mit quality zu tun hat, wie professionelle Angebote erstellt werden, was gutes Management ausmacht, warum Seife in Hotelzimmern etwas Gutes ist und was ein Flug nach Los Angeles mit Prozentrechnen zu tun hat. Das Buch regt den Leser an, seinen eigenen Führungsstil und seine eigenen Standards zu entwickeln. Der Neuling im IT-Projektgeschäft erfährt neben Projektmanagement-Handwerkszeug etwas über die Dinge im Berufs- und Management-Alltag, die einem sonst niemand erzählt. Für den Profi ist es eine wertvolle Lektüre, die in kompakter Form wichtige Zusammenhänge und praktische Maßnahmen aufzeigt. "Pflichtlektüre für die IT-Branche." Gerhard Uhr, Geschäftsführer ComFort GmbH "Sachverhalte, die für professionelles IT-Management unerlässlich sind, werden prägnant und unterhaltsam dargestellt. Lesenswert!" Christian Darius, Yescom Consult
Review
Bereits 20.000 verkaufte Exemplare - jetzt in erweiterter dritter Auflage.IT-Projektmanagement kompakt beschreibt, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchführende stellen müssen. Dem Leser wird unter anderem vermittelt, warum in time and budgetnicht unbedingt etwas mit qualityzu tun hat, wie professionelle Angebote erstellt werden, was gutes Management ausmacht, warum Seife in Hotelzimmern etwas Gutes ist und was ein Flug nach Los Angeles mit Prozentrechnen zu tun hat. Das Buch regt den Leser an, seinen eigenen Führungsstil und seine eigenen Standards zu entwickeln. Der Neuling im IT-Projektgeschñft erfñhrt neben Projektmanagement-Handwerkszeug etwas über die Dinge im Berufs- und Management-Alltag, die einem sonst niemand erzñhlt. Für den Profi ist es eine wertvolle Lektüre, die in kompakter Form wichtige Zusammenhñnge und praktische Manahmen aufzeigt.
"Pflichtlektüre für die IT-Branche." Gerhard Uhr, Geschñftsführer ComFort GmbH
"Sachverhalte, die für professionelles IT-Management unerlñsslich sind, werden prñgnant und unterhaltsam dargestellt. Lesenswert!" Christian Darius, Yescom Consult
Mehr als 20.000 verkaufte Exemplare
Das einzige Werk, das Projektmanagement für IT-Projekte in diesem Produktsegment behandelt
Sehr viele excellente Amazon-Rezensionen: '√Pflichtlektüre - auch für Projekt-Mitarbeiter', '√Sehr hilfreich und auch noch unterhaltsam', '√Eines der praxisnahesten Bücher zu dem Thema', '√Ein kleines (Pflicht-)Meisterwerk', '√Prñzise. Praktisch. Gut!'
Jetzt in aktualisierter und erweiterter Neuauflage! Ein sehr lesbares und sogar unterhaltsames Büchlein. Der Kernpunkt, die schriftliche Kommunikation zwischen Kunden und dem Auftragenehmer, ist ganz hervorragend und für professionelles IT-Management unerlñsslich. Dazu gibt es jede Menge Vorlagen und schriftliche Unterlagen (aus dem Internet ladbar, gut gemacht!). Christian Darius, Yescon Consult, Marzeling
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Das preiswerte Buch beschreibt kurz und knapp, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchführende stellen müssen. Lösung IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. www.amazon.de
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Mehr als 20.000 verkaufte Exemplare Das einzige Werk, das Projektmanagement für IT-Projekte in diesem Produktsegment behandelt Sehr viele excellente Amazon-Rezensionen: „Pflichtlektüre - auch für Projekt-Mitarbeiter", „Sehr hilfreich und auch noch unterhaltsam", „Eines der praxisnahesten Bücher zu dem Thema", „Ein kleines (Pflicht-)Meisterwerk", „Präzise. Praktisch. Gut!" Jetzt in aktualisierter und erweiterter Neuauflage! Ein sehr lesbares und sogar unterhaltsames Büchlein. Der Kernpunkt, die schriftliche Kommunikation zwischen Kunden und dem Auftragenehmer, ist ganz hervorragend und für professionelles IT-Management unerlässlich. Dazu gibt es jede Menge Vorlagen und schriftliche Unterlagen (aus dem Internet ladbar, gut gemacht!). Christian Darius, Yescon Consult, Marzeling
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Bereits 20.000 verkaufte Exemplare - jetzt in erweiterter dritter Auflage.
IT-Projektmanagement kompakt beschreibt, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchf hrende stellen m ssen. Dem Leser wird unter anderem vermittelt, warum in Time and Budget nicht unbedingt etwas mit Quality zu tun hat, wie professionelle Angebote erstellt werden, was gutes Management ausmacht, warum Seife in Hotelzimmern etwas Gutes ist und was ein Flug nach Los Angeles mit Prozentrechnen zu tun hat. Das Buch regt den Leser an, seinen eigenen F hrungsstil und seine eigenen Standards zu entwickeln. Der Neuling im IT Projektgesch ft erf hrt neben Projektmanagement-Handwerkszeug etwas ber die Dinge im Berufs- und Management-Alltag, die einem sonst niemand erz hlt. F r den Profi ist es eine wertvolle Lekt re, die in kompakter Form wichtige Zusammenh nge und praktische Ma nahmen aufzeigt.
Pflichtlekt re f r die IT-Branche Gerhard Uhr, Gesch ftsf hrer ComFort GmbH
Sachverhalte, die f r professionelles IT-Management unerl sslich sind, werden pr gnant und unterhaltsam dargestellt. Lesenswert Christian Darius, Yescom Consult
Synopsis
IT-Projektmanagement gilt zurecht als eines der wichtigsten Themen in der Software-Entwicklung, denn die wenigsten Projekte in diesem Bereich scheitern an technischen Hürden - vielmehr bleibt das Gros im Sumpf von mangelhaftem Projektmanagement stecken. Ausgangspunkt einer Vielzahl von Gefahren für den erfolgreichen Projektablauf sind mangelhafte Planung, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern und das Fehlen methodischer Vorgehensweisen. Mangold behandelt die immer wieder auftretenden Stolperfallen bei IT-Projekten unabhängig von Technik und Vorgehensmodellen. Dabei stützt er sich auf seine Erfahrungen als Software-Projektleiter und Autor von Fachartikeln. Die 2. Auflage dieser kompakten Handreichung erfuhr u. a. Ergänzungen zu aktuellen Themen, wie z. B. Agility.
Synopsis
IT-Projektmanagement gilt zurecht als eines der wichtigsten Themen in der Software-Entwicklung, denn die wenigsten Projekte in diesem Bereich scheitern an technischen Hürden - vielmehr bleibt das Gros im Sumpf von mangelhaftem Projektmanagement stecken. Ausgangspunkt einer Vielzahl von Gefahren für den erfolgreichen Projektablauf sind mangelhafte Planung, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern und das Fehlen methodischer Vorgehensweisen. Mangold behandelt die immer wieder auftretenden Stolperfallen bei IT-Projekten unabhängig von Technik und Vorgehensmodellen. Dabei stützt er sich auf seine Erfahrungen als Software-Projektleiter und Autor von Fachartikeln. Die 2. Auflage dieser kompakten Handreichung erfuhr u. a. Ergänzungen zu aktuellen Themen, wie z. B. Agility.
About the Author
Dipl.-Inform. Pascal Mangold ist seit 1989 in der IT-Branche tätig. Er hat seither in diversen Management- und Führungspositionen zahlreiche Projekte durchgeführt. Heute entwickelt er im eigenen Unternehmen komplexe IT-Systeme für wissenschaftliche und industrielle Anwendungen, hält Schulungen und Vorträge an Universitäten und ist ein gefragter Berater in der Industrie.
Table of Contents
In der Nussschale übers offene Meer.- Warum noch ein Buch zu Projektmanagement?- Höhlenmalerei.- Erfolgreiche Projekte?- Was bedeutet Qualität? Qualität erleben. Qualität simulieren. Was Qualität kostet.
- Qualität erzeugen.- Strukturiertes Vorgehen. Hilfsmittel und Werkzeuge. Ausbildung. Wie Qualität entsteht. Qualität braucht Pflege. Trügerische Qualität. Qualität verkaufen.
- Was ist ein Projekt?-Ich brauche nur noch schnell ... . Happy End? Was ein Projekt tatsächlich ist.-
Handwerkszeug in IT Entwicklungsprojekten.- Knapp an der Pilzvergiftung vorbei. Meetings und Protokolle. Vollständige Sätze. Dokumentation. Versionierung. Reviews. Einbeziehung des Auftraggebers. Sinnvolle Ablagestrukturen.
- Ein mögliches Projektablaufmodell.- Die Lizenz zum Hacken. Richtig schätzen. Teilaufgaben identifizieren. Budgetieren. Risikomanagement. Angebot und Vertragsgestaltung. Vertragsänderungen. Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten. Top Ten-Fehler in der Angebotsphase. Projektstart. Planung. Steuerung. Abschluss.
- Woran IT-Projekte scheitern.- Virtuelle Komplexität. Verbales Judo und Verantwortungskletten. Standards. Die beliebteste Projektmanagement-Tätigkeit der Welt. Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt.-
Management.- Auf hoher See.
Ziele. Was Management ist. Energie entfalten. Energie einsetzen. Projekte managen. Unterbrechungsfreie Stromversorgung. Motivation.-
Das Nest.- Unternehmensstrukturen. Art des Projekts und eine Lanze für XP. Der Hypnoseladen. Die großen Steine bewegen.
Haben wir uns überholt?- Schlusswort.- Literatur.- Index.