Synopses & Reviews
Die Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design, Mechatronik, Kundenanforderungen, Corporate Design, Variantenzahl - nur einige Stichworte, die die Komplexität andeuten, für deren Beherrschung Arbeitsmethoden unumgänglich sind. Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als "Rezepte" vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Möglichkeiten der Beantwortung dieser Fragen. Dadurch rücken Methoden geringerer Komplexität in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilität unterstützt wird. Für die Methodenauswahl und die Adaption wird auf Wirkungen und Nebenwirkungen der Methodenanwendung eingegangen. Komplexere Methoden wie Szenariotechnik, QFD, TRIZ und FMEA werden in einer spezifischen Anwendungssituation und sich daraus ergebenden Adaptionen beschrieben. In der 3. Auflage werden neben Aktualisierungen auch neue Forschungsergebnisse integriert.
Review
Aus den Rezensionen zur 3. Auflage: "Produktentwicklung ist ein komplexer und ganzheitlicher Prozess. Ihn beschreibt Lindemann quasi chronologisch anhand der üblichen Stationen, beginnend mit der Formulierung eines Zieles über das Strukturieren von Problemen und Krisenbewältigung bis zum Absichern der Zielerreichung. Sein methodischer Zugang sind dabei durchweg abgesicherte Verfahren. Der Leser soll nicht einfach ein Beispiel nachvollziehen, sondern die Kompetenz erlangen, selbstständig und flexibel Arbeitsprozesse zu strukturieren ..." (Hans Jürgensen, in: Buchkatolog.de, 02/July/2009)
Synopsis
Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management, Kundenanforderungen, Corporate Design - nur einige Stichworte, die die Komplexit t beschreiben. Wenn die verf gbare Zeit nur noch in Monaten gemessen wird, dann sind neue, systematische Methoden zur Organisation der Produktentwicklung gefordert.
Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von bew hrten Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als "Rezepte vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen M glichkeiten der Beantwortung dieser Fragen. Dadurch r cken Methoden geringerer Komplexit t in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilit t unterst tzt wird.
Synopsis
Die Entwicklung technischer Produkte erfordert weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management und Kundenanforderungen sind nur zwei Stichworte, die die komplexen Anforderungen beschreiben. Der Autor beschreibt bewährte Arbeitsmethoden der Produktentwicklung und vermittelt sie nicht als „Rezepte", sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und Antworten. Komplexere Methoden wie die Szenariotechnik stellt er in einer spezifischen Anwendungssituation dar. Die 3. Auflage wurde aktualisiert und um aktuelle Forschungsergebnisse ergänzt.
About the Author
Prof. Dr.-Ing. Udo Lindemann hat nach seiner Promotion viele Jahre in der Industrie gearbeitet. Konstruktionstechnik, Produktentwicklung und Geschäftsführung waren Stationen seiner Tätigkeiten in Unternehmen des Maschinenbaus, die komplexe Serienprodukte bis hin zu maschinenbaulichen Anlagen herstellen. Seit 1995 ist er für den Lehrstuhl für Produktentwicklung der TU München verantwortlich. Lehre und Forschung konzentrieren sich auf die Entwicklung von Strategien für die frühen Entwicklungsphasen, Vorgehensweisen zur Produktinnovation, Fragen des Kostenmanagements und des Rechnereinsatzes in der Produktentwicklung sowie die Berücksichtigung psychologischer und soziologischer Erkenntnisse. Die Erfassung, Analyse und Gestaltung struktureller Komplexität ergänzt die Aktivitäten ind Forschung und Lehre. Bei der Gestaltung effizienter wie auch effektiver Entwicklungsprozesse werden die einzelnen Forschungsgebiete zusammengeführt.
Table of Contents
Einführung.- Produktentwicklung.- Vorgehensmodelle, Grundprinzipien und Methoden.-Ziel planen.- Ziel analysieren.- Problem strukturieren.- Lösungsideen ermitteln.- Eigenschaften ermitteln.- Entscheidungen herbeiführen.- Zielerreichung absichern.- Krisen bewältigen.- Arbeitsmethoden in der industriellen Praxis.- Literatur.- Anhang.- Sachverzeichnis.