Synopses & Reviews
"Wachstum, Fusionen, Restrukturierungen, Innovationen - all diese wichtigen Themen, die Unternehmen heute beschäftigen, sind ohne systematisches Management des Themas IT nicht mehr umsetzbar. Dieses Buch verzichtet erfreulicherweise auf die allgegenwärtigen (und unrealistischen) 'Patentlösungen' und bietet stattdessen grundlegende Systematiken für das Herangehen an eine breite Palette von IT-Herausforderungen und Erfolgsbeispielen für gelungene Lösungen an. Dabei wird auch kompetent auf das besonders herausfordernde IT-Management in großen Konzernen eingegangen." Thorsten Ecke, CIO, EON AG "Endlich einmal ein Buch, das strategisch und umfassend den wichtigen Themenkomplex der IT im Unternehmen ergebnisorientiert und klar verständlich aufbereitet!" Dr. Jürgen Winkelmann, Vice President Human Resources, CEMEX Deutschland AG "IT ist kein Kostenfaktor, sondern das Werkzeug, um Gesamtprozesskosten eines Unternehmen zu senken. Dieses Buch zeigt, wie ein Unternehmen mit knappen Mitteln ein Maximum an Wert generieren kann, mit Standard- wie mit Individualsoftware." Dr. Stephan Scholtissek, Sprecher der Geschäftsführung, Accenture Deutschland GmbH
Review
"Eine lohnende Lektüre für alle, die für den effizienten Einsatz der IT-Etats in ihrem Unternehmen Verantwortung tragen." Wirtschaftsinformatik & Management, 2-2009 "Neben einem Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen, die in dem Buch verwendet werden, haben die Autoren Checklisten mit hilfreichen Fragestellungen sowie bewährte Tipps zu unternehmerischen Vorgehensweisen eingebaut. Eine Vielzahl unterschiedlicher Statistiken und Schaubilder sowie konkrete Fallbeispiele tragen zur guten Verständlichkeit des Buches bei. [...] Mit 'Strategisches IT-Management' werden dem Leser die notwendigen Skills leicht und verständlich vermittelt. [...] Empfehlenswert für IT-Manager in Großunternehmen und dem Mittelstand." www.mediavalley.de, 02.06.2009
Synopsis
Strategisch und umfassend für Top-Entscheider wird der Themenkomplex der IT im Unternehmen ergebnisorientiert und klar verständlich aufbereitet. Mit vielen nützlichen Checklisten.
About the Author
Dr.-Ing. Dirk Buchta ist Vice President und Partner von A.T. Kearney. Dr. Marcus Eul ist Vice President und Partner von A. T. Kearney. Dr. Helmut Schulte-Croonenberg ist Vice President und Partner von A.T. Kearney.
Table of Contents
Jedes Unternehmen muss Wert schaffen, auch und gerade mit Hilfe der IT. Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. In die 3. überarbeitete und aktualisierte Auflage dieses Buches sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte und neuer Studien eingeflossen: vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum öffentlichen Sektor. Ganz aktuell wird auch das Thema der Nachhaltigkeit und der "Green IT" behandelt. Insbesondere aus der Perspektive der herstellenden Unternehmen kann aus Green IT somit Green Business werden. IT-Verantwortlichen und Top-Entscheidern geben die Autoren erprobte Empfehlungen und konkreten Rat. Mit vielen nützlichen Checklisten.