Synopses & Reviews
Synopsis
Inhaltsangabe: Einleitung: Die Dissertation befa t sich mit einem der praktisch wichtigsten Probleme, die sich nach einem Betriebs bergang f r den Erwerber stellen: Der Frage, wie dieser Arbeitsbedingungen, die beim Ver u erer tarifvertraglich geregelt waren, ver ndern, insbesondere an die bei ihm geltenden angleichen kann. So bestehen beim Ver u erer oft tarifliche Regelungen, deren Aufrechterhaltung f r den Betriebserwerber wirtschaftlich nicht tragbar ist. Einer Betriebsfortf hrung wird dieser deshalb nur zustimmen, wenn er eine Senkung von Lohn- und sonstigen Arbeitskosten herbeif hren kann, die M glichkeit der Flucht aus dem Ver u erertarifvertrag" besteht. Auch eine abweichende betriebliche Situation beim Erwerber kann die Aufrechterhaltung zuvor vom Ver u erer noch geltender Arbeitsbedingungen hinsichtlich Arbeitszeit, Produktionsablauf usw. unzumutbar machen. F hrt etwa die bertragung eines Betriebs oder Betriebsteils auf einen neuen Rechtstr ger dazu, da der Betrieb(steil) unter den Geltungsbereich eines ganz anderen Verbandstarifvertrags f llt, ist die M glichkeit der Angleichung der Arbeitsbedingungen an das nunmehr einschl gige Tarifvertragsrecht schon aus Wettbewerbsgr nden unabdingbare Voraussetzung der bernahmebereitschaft des Erwerbers. Wird der bernommene Betrieb bzw. Betriebsteil in einen bereits bestehenden Betrieb eingegliedert, kann der Betriebsfrieden nur dann gewahrt bleiben, wenn die Arbeitsbedingungen von bernommenen Arbeitnehmern und Stammbelegschaft nicht auf Dauer auseinanderfallen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: ABK RZUNGSVERZEICHNISVII EINLEITUNG1 TEIL 1: DIE FORTGELTUNG TARIFVERTRAGLICH GEREGELTER ARBEITS-BEDINGUNGEN NACH 613a ABS. 1 SATZ 2 BGB4 A.Die Fortgeltung tarifvertraglich geregelter Arbeitsbedingungen nach dembislang in Rechtsprechung und Literatur ganz herrschenden Verst ndnis4 I.Die rechtsdogmatische Konstruktion der Fortgeltung4 II.Die gegenst ndliche Reichweite der Fortgeltung5 B.Die Vereinbarke