Synopses & Reviews
Synopsis
Wer teilt Wissen und wer teilt es nicht? Welche Rahmenbedingungen fordern den Wissensaustausch? Welche Rolle spielen die personlichen Motive des Wissensarbeiters? Diese Arbeit fuhlt dem Mythos des stets auf Kooperation bedachten Wissensarbeiters empirisch auf den Zahn. Wenn Wissen Macht ist, weshalb sollten Wissensarbeiter ihr Wissen dann freimutig teilen? In zwei quantitativen empirischen Studien wird die Starke verschiedener Einflussfaktoren auf die Bereitschaft Wissen in einem organisationalen Kontext (nicht) zu teilen untersucht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Zusammenhang zwischen personlichen Motiven, dem erlebten Miteinander und einer moglichen Instrumentalisierung von Wissen.