Multimodales Interview als Personalauswahlverfahren aus Unternehmensperspektive

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Personalbeschaffung, -einsatz und -freisetzung, 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zum Thema Personalauswahl gibt es in der heutigen Zeit eine Vielzahl verschiedenster Auswahlverfahren. Das multimodale Interview (MMI) ist in der Familie der Einstellungsinterviews eines der neueren Verfahren, das sich im Laufe der letzten Jahre immer gr erer Beliebtheit erfreut. Im Rahmen meiner Seminararbeit werde ich das MMI vorstellen und dessen Hintergr nde, Aufbau und Grenzen genauer beleuchten. Problemstellung und Zielsetzung: Unternehmen sind fr her wie heute, zum einen aufgrund eines verst rkten Konkurrenzkampfes am Arbeitsmarkt oder zum anderen durch die Tatsache eines immer gr er werdenden Spezialisierungsgrades von Arbeitspl tzen, auf der Suche nach dem geeignetsten Verfahren zur Personalauswahl. Vom unstrukturierten Interview ber die Anwendung von Assessment-Centern bis hin zur Arbeitsprobe gibt es eine Vielzahl von M glichkeiten den richtigen Mitarbeiter aus einer Masse von Bewerbern auszuw hlen. Das von mir hier vorgestellte Verfahren, das MMI bringt in seiner Anwendung eine Vielzahl von Vorteilen im Vergleich zu anderen, aktuell genutzten Verfahren mit sich, die ich im Laufe meiner Seminararbeit dem Leser nahebringen m chte. Folgende Fragen m chte ich im Verlauf meiner Arbeit beantworten: a) Was ist das multimodale Interview und wie ist es aufgebaut? b) Wo liegen die prim ren Einsatzgebiete des MMI? c) Welche Punkte sind bei der Durchf hrung des MMI zu beachten? d) Was ist Validit t und inwiefern h ngt sie mit dem MMI zusammen? e) Wo liegen die Vorteile und Grenzen bei der Anwendung?