Synopses & Reviews
Synopsis
Inhaltsangabe: Einleitung: Bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts befasste sich Taylor in seinen Grundsatzen zur wissenschaftlichen Betriebsfuhrung mit der Wirkung des Anreizsystems Geld. Dabei war seine Grundannahme, dass der Durchschnittsmensch" hauptsachlich durch monetare Anreize motivierbar sei. Seitdem sind in der Organisationstheorie zahlreiche neue Ansatze entwickelt worden, die fur einen Groteil der in den westlichen Industrienationen beschaftigten Arbeitnehmern zu deutlich veranderten Arbeitsbedingungen gefuhrt haben. Neben materiellen sind immaterielle Anreize wie soziale Beziehungen, Handlungsspielraume, Fortbildungsmoglichkeiten, Karrierechancen u. v. m. fur moderne Unternehmen Mittel zur Leistungsmaximierung ihrer Mitarbeiter. Der Einfluss der Vergutung auf die Motivation der Mitarbeiter steht aber weiterhin im Mittelpunkt wissenschaftlicher Betrachtungen und der Unternehmenspraxis. Der rein okonomische Standpunkt ist dabei eindeutig. Das okonomische Verhaltensmodell unterstellt, dass Menschen mehr und harter arbeiten, je hoher die entsprechende Belohnung ist. Die leistungssteigernde Wirkung von Belohnungen und Leistungslohnen wird in jungster Vergangenheit jedoch auch von Okonomen vielfach in Frage gestellt. Auf der Grundlage von okonomischen und psychologischen Untersuchungen hat Frey festgestellt, dass die intrinsische Motivation von Mitarbeitern fur die Arbeitsleistung von wesentlicher Bedeutung ist und durch externe Anreize verdrangt werden kann. Externe Anreize in Form von Geld konnen also unter bestimmten Umstanden schadlich fur den Leistungserstellungsprozess eines Unternehmens sein. In dieser Arbeit wird deswegen die Wirkung des Anreizsystems Geld auf die menschliche Motivation untersucht. Aufbauend auf okonomischen und motivationstheoretischen Grundlagen wird gezeigt, unter welchen Bedingungen der Einsatz materieller Anreizsysteme kontraproduktiv ist und wo solche die Produktivitat der Mitarbeiter steigern. Inhaltsverzeichnis: Inhalts