Arbeitsaufgaben Und Ihr Motivierungspotential

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die Gestaltung von Arbeitsaufgaben erm glicht eine Ann herung von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen, wodurch das Eigeninteresse des Aufgabentr gers an seiner T tigkeit w chst und seine Leistungsbereitschaft steigt. Arbeitsaufgaben k nnen also als Wettbewerbsvorteil dienen, wenn sie motivationsf rdernd ausgestaltet sind. In dieser Arbeit werden Motivationsinstrumente vorgestellt und auf ihre Wirkung auf das Motivierungspotential von Arbeitsaufgaben untersucht. Hierzu wird die "Job-Characteristics-Theory" von Hackman und Oldham und die Zielsetzungstheorie nach Latham und Locke benutzt. Ziel ist es, die Frage nach der besten Zusammenstellung von Motivationsinstrumenten zu beantworten. Das Buch ist einerseits f r Wirtschaftswissenschaftler und Forscher von Interesse, die auf dem Gebiet der Motivationsforschung t tig sind und die Erkenntnisse dieser Arbeit als Grundlage f r empirische Forschungen nutzen m chten. Andererseits richtet es sich an Manager und F hrungskr fte, die nach Anregungen f r die praktische Umsetzung von Motivationstheorien suchen.