Betriebliche Soziale Arbeit in lernenden Organisationen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In Zeiten von Globalisierung, Indidvidualisierung und Wertewandel m ssen sich Unternehmen immer flexibler den st ndig wachsenden Anforderungen des Marktes anpassen. Um konkurrenzf hig und erfolgreich zu bleiben, be-darf es somit der Bereitschaft zur Ver nderung. Dieses Buch gibt einen Ein-blick darin, wie Sozialarbeiter diese Lern- und Ver nderungsprozesse in Un-ter-nehmen unterst tzen k nnen. Dabei wird die klassische personen- und pro-blembezogene Betriebssozialarbeit ersetzt durch neue Aufgabenfelder f r ei-ne innovative Betriebliche Soziale Arbeit. Das "Herzst ck" dieses Buches ist ein Modell der lernenden Organisation, das auf der Systemtheorie basiert und zeigt, in welcher Weise Sozialarbeiter die Personal-, Team- und Or-ga-ni-sa-tions-entwicklung in Unternehmen initiieren, unterst tzen und begleiten k nnen. Dabei liegt der Fokus sowohl auf der L sungs- als auch auf der Res-sour-cen-orientierung und integriert ein ethisches Menschenbild, das maximale Selbst-bestimmung, Mitspracherecht und Verantwortung der Mitarbeiter anstrebt. Auf diese Art wird die Motivation der Mitarbeiter gef rdert, sich aktiv an den Ver- nderungsprozessen des Unternehmens zu beteiligen. Dieses Buch richtet sich an Sozialarbeiter und F hrungskr fte in Unternehmen sowie an alle, die an stetiger Verbesserung in ihrem Betrieb interessiert sind und sich pers nlich weiterentwickeln wollen.