Betriebliches Gesundheitsmanagement in kleinen & mittleren Unternehmen

lter werdende Belegschaften, wachsender Arbeitsdruck und ein sich wandelndes Krankheitsspektrum: der Ansatz des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) hat - mit seinem umfassenden Gesundheitsverst ndnis und Handlungsansatz - Antworten und vorbeugende Ma nahmen f r diese Problemfelder zu bieten. W hrend sich BGM im Lauf der letzten Jahre in gro en Unternehmen zunehmend etablieren und so einen vorl ufigen Erfolg erzielen konnte, sieht die Situation in den kleinen Unternehmen - welche rund 60 Prozent der deutschen Arbeitnehmer besch ftigen - wesentlich anders aus. BGM als moderne Unternehmensstrategie stellt klein- und mittelst ndische Unternehmen (KMU)auf Grund ihrer speziellen Charakteristik vor vielf ltige Umsetzungsprobleme. Dieses Buch widmet sich den besonderen Rahmenbedingungen der KMU in Bezug auf die Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems und beantwortet die Fragen wie, warum und unter welchen Voraussetzungen regionale Netzwerke bei der Implementierung von BGM in KMU eine m gliche Unterst tzungsform sein k nnen.