Beziehungsmanagement zu Lieferanten

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die Reduktion der Fertigungstiefe, die Konzentration auf Kernkompetenzen und das Streben nach schlanken Strukturen haben in Unternehmen zunehmend die Substitution von Eigenfertigung durch Fremdbezug forciert und somit eine st rkere Integration von Lieferanten in die internen Gesch ftsprozesse eines Unternehmens bewirkt. Dies wiederum f hrt zu einer grundlegenden Ver nderung der Lieferanten-Kunden- Beziehungscharakteristika, welche nicht nur komplexer, sondern zunehmend auch partnerschaftlich und somit enger sowie l ngerfristig gepr gt sind. Im Rahmen der Lieferantenbewertung liegt daher die Forderung nahe, die g ngigen quantitativen Bewertungskriterien, die sich direkt messen lassen, um qualitative, "weiche" Komponenten einer Lieferantenbeziehung zu erg nzen, welche bisher weitgehend vernachl ssigt wurden.