Budgetierungsmethode der Europ?ischen Union

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Dieses Buch behandelt das Konzept des Activity Based Budgeting (ABB). Seit Anfang der neunziger Jahre hat diese Budgetierungsmethode sich zuerst im privaten Sektor und dann in der ffentlichen Verwaltung entwickelt. Die Vorteile sind zahlreich, aber noch zu wenig bekannt und genutzt. Besonders die ffentliche Verwaltung kann von dieser Methode profitieren. Die ABB-Methode st tzt sich auf die bekannteren Konzepte des Activity Based Management bzw. Activity Based Costing. Nach einigen Spezialisten stellt sie sogar die logische Folge einer ABC/M-Einf hrung dar. Die Hauptziele dieser Arbeit bestehen darin, das Konzept, die Ziele und die Vorteile des ABB vorzustellen sowie es, anhand des konkreten Beispiels der Umsetzung in der Europ ischen Union, zu erl utern. Der zweite Teil erkl rt und analysiert die Umsetzung eines ma bezogenen Managements, zu dem ABB geh rt, in der EU. Jeder Politikbereich wird jetzt mit Zielsetzungen verbunden. Dadurch wurde seit dieser Einf hrung 2003 eine echte Leistungskultur in der EU eingef hrt und die Leistung der europ ischen Politikbereiche wurde besser verfolgt und analysiert. Dieser zweite Teil der Arbeit wurde auf der Basis von EU-Dokumenten und Interviews geschrieben.