Synopses & Reviews
Synopsis
Business Process Reengineering wird in der Literatur leidenschaftlich als ein Instrument der radikalen Ver nderung und der Neugestaltung von Gesch ftsprozessen dargestellt. Im Business Process Reengineering erkennt man die Elemente anderen Mangementkonzepte. Der Zusammenschluss von zwei oder mehrere Unternehmen ver ndert die Identit t, die Gr e, den Wettbewerb und die Branche, so dass die Technologie verbessert wird und neue M rkte und Produkte geschaffen werden. Das Buch zeigt dass die Neugestaltung und Reorganisation von Unternehmen mit der Anwendung von Business Process Reengineering nicht immer erfolgreich sein kann. Die zu ber cksichtigende Aspekte und Faktoren werden dargestellt und analysiert.