Synopses & Reviews
Synopsis
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, SRH Hochschule Heidelberg (Wirtschaftspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Kontinuierliche Ver nderungen in einer zunehmend globalisierten Wirtschaft stellen Unternehmen heute vor immer gr ere Herausforderungen. Der Problemdruck, stets anpassungsf hig zu bleiben bei gleichzeitig h chster Effizienz und Produktivit t, macht ein professionelles Change Management in Unternehmen dabei unersetzlich und zu einem Wettbewerbsvorteil. Unternehmen haben hierbei zusehends den Wert humaner Ressourcen als Erfolgstreiber organisationalen Wandels erkannt. Change Communication erh lt deshalb eine Schl sselrolle in Ver nderungsprozessen, weil sie Mitarbeiter und ihre Einstellungen, Emotionen und Verhaltensweisen effektiv beeinflussen kann. Dabei ist sie in erster Linie Unsicherheitsmanager, denn organisationale Ver nderungen bringen f r Beteiligte oftmals negative Auswirkungen und infolgedessen ngste mit sich, die es ernst zu nehmen und kommunikativ zu bearbeiten gilt. Wenn Change Communication hierbei erreicht, dass Mitarbeiter Visionen und Ziele der Ver nderungen verstehen und ihre Notwendigkeit als sinnvoll beurteilen, k nnen sie sich besser mit dem Unternehmen identifizieren und sich weiterhin ihm verpflichtet f hlen. Die vorliegende Arbeit thematisiert deswegen sowohl theoretisch fundierte Hintergr nde, als auch m gliche Ansatzpunkte zur praktischen Gestaltung einer wirkungsvollen Change Communication.