Corporate Governance in Mittel- und Osteuropa

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Aufgrund ihrer noch relativ jungen marktwirtschaftlichen Entwicklung hatten die einzelnen Transformationsstaaten Mittel- und Osteuropas die historische Chance, eigene Wege zu gehen und von den St rken und Schw chen etablierter Corporate Governance-Systeme zu lernen. In der vorliegenden Arbeit wird es im Kern darum gehen, in welcher Form sich Corporate Governance-Strukturen in ausgew hlten MOE-Staaten entwickelt haben. Es gibt viele theoretische Handlungsempfehlungen f r eine optimale Corporate Governance in diesen L ndern, die im Hinblick auf die unterschiedlichen kulturellen und politischen Gegebenheiten bei der Durchsetzung der Corporate Governance auf wirtschaftspolitischer Ebene in den MOE-Staaten n her untersucht werden. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen, die sich n her mit der Frage auseinandersetzen wollen, ob es in den MOE-Staaten, trotz anderer Werte- und Kultursysteme sowie politischer Eigenentwicklungen, berhaupt eine effiziente und effektive Corporate Governance nach "westlicher Art" geben kann.