Die Rolle des Unternehmers beim Kauf von inhabergef?hrten Unternehmen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Beim Versuch die Unternehmen, die im Fokus dieser Arbeit stehen sollen, einer Kategorie zuzuordnen, st t man zwangsl ufig auf die Unternehmens-form, die h ufig als der so genannte Mittelstand bezeichnet wird. Betrachtet man den Mittelstand, dem also die meisten der inhabergef hrten Unterneh-men zuzuordnen sind, genauer, so ist laut Statistik zu erkennen, dass in Zukunft die Zahl der geplanten bertragungen steigen wird. Die Problematik der bergabe solcher Unternehmen an Dritte, die oft in der Person des ehemaligen Inhabers liegt, soll hier genauer betrachtet werden. Au erdem werden hier m gliche Hilfen bei der Bew ltigung dieses Prozesses aufgezeigt. Der Kauf bzw. die bernahme von inhabergef hrten Unternehmen stellt in der Praxis offensichtlich andere Anforderungen an beide Seiten als eine b-liche Transaktion. Im Vordergrund stehen hier die Person und die Pers n-lich-keit des verkaufenden Inhabers. Das Buch richtet sich an K ufer inhaber-ge-f hr-ter Unternehmen und Interessenten der allgemeinen mittelst ndigen bertra-gungs-problematik.