Synopses & Reviews
Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,8, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Beginnend mit den strengeren Anforderungen an die Eigenkapitalunterlegung von Bankkrediten nach den bankaufsichtsrechtlichen Bestimmungen von Basel II von2006 und verst rkend durch die Finanzkrise seit dem Sp tsommer 2007 hat sich das Kreditgesch ft insbesondere in Deutschland in hohem Ma e ver ndert. Ausgel st durch diese Ereignisse vollzieht die Bankenbranche einen Strukturwandel, der sich zu einer kapitalmarktorientierten Finanzierungspolitik entwickelt. Die Kreditinstitute sind gesetzlich verpflichtet, risikoreichere Engagements mit mehr Eigenkapital zu hinterlegen. Kreditinstitute haben grunds tzlich ein hohes Interesse ihre risikobehafteten Forderungen zu reduzieren bzw. zu ver u ern, um Kapital f r das Neugesch ft bereitzustellen. In Folge der aktuellen Finanz- und Bankenkrise steigt die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland und somit der Anteil an Krediten in den Bankbilanzen, welche als problematisch bis notleidend eingestuft und im Sprachgebrauch der Finanzpraxis als distressed bezeichnet werden. Dieses Kreditangebot trifft auf der K uferseite auf Investoren, die sich darauf spezialisiert haben, diese Risikoengagements zu bernehmen und daraus hohe positive Renditen zu generieren. Diese Form des Investments, welche sich zunehmend auch in Deutschland entwickelt, tr gt die Bezeichnung Distressed Debt Investing. In der Vergangenheit formierte sich zumeist ein Gl ubigerpool aus Banken, welcher zusammen mit der Unternehmensleitung und den Eigent mern die Sanierung abstimmte und koordinierte. Durch das Auftreten von Distressed Debt Investoren steht den Kreditinstitutennun eine neue kapitalmarktnahe Ausstiegsm glichkeit (Exits) zur Beendigung des Kreditengagements zur Verf gung. Diese nutzen die aufgekauft