E-Supply Chain Controlling

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Seit Anfang der 90er Jahre spielt das (E-)Supply Chain Management eine wachsende Rolle in Theorie und Praxis. Durch die Nutzung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien k nnen gro e Erfolgssteigerungen angestrebt werden, gleichzeitig erh ht sich jedoch auch die Dynamik und Komplexit t. Doch wie l sst sich eine E-Supply Chain steuern und kontrollieren? Die Balanced Scorecard wird insbesondere f r innovative Unternehmen aller Branchen immer mehr zum integrierten Management- und Controllinginstrument - doch stellt sie auch f r das E-Supply Chain Controlling ein geeignetes Instrument dar? Neben der Untersuchung dieser Fragestellungen soll dargestellt werden, wie eine solche Balanced Scorecard aufgebaut werden k nnte, um den spezifischen Anforderungen des E-Supply Chain Managements und -Controllings gerecht zu werden. Anhand eines Fallbeispiels soll schlie lich ein stu-fenweiser Aufbau der E-Supply Chain Balanced Scorecard illustriert werden.