Synopses & Reviews
Die Aufgaben, Tätigkeiten und Systeme, die den Ingenieur als Manager und Führungskraft im Unternehmen erwarten, werden anhand der einzelnen Funktionen im Managementprozeß dargestellt. Die zweite Auflage zeigt den interessanten Vergleich zwischen Unternehmen in den alten Ländern und jungen Unternehmen in den neuen Bundesländern.
Review
"...die grundlegenden Konzepte sowohl nützlich als auch interessant vermittelt...Besonders gelungen ist der didaktische Aufbau des Buches - sehr gut gestaltete Grafiken und eine "Merkleiste" auf jeder Seite erleichtern die Informationsaufnahme erheblich. Das Buch ist empfehlenswert für jeden Ingenieur..." (Maschinenmarkt)
Synopsis
Das Buch liefert ein Gesamtbild von den komplexen Zusammenhangen und vom Prozess des Management. Anhand der einzelnen Funktionen im Managementprozess werden die Aufgaben, Tatigkeiten und Systeme dargestellt, die Ingenieure als Manager und Fuhrungskrafte im Unternehmen und in dessen Teilbereichen erwarten. Die zweite Auflage wurde getragen von den Erfahrungen, die der Autor durch den Vergleich zwischen Unternehmen in den alten Landern und jungen Unternehmen in den neuen Bundeslandern gewinnen konnte."