Management interkultureller Unternehmens-zusammenschl?sse

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die Globalisierung ist der determinierende Prozess des 21. Jahrhunderts. Nie zuvor ist der Welthandel so stark gewachsen, wie in den vergangenen 50 Jahren. Internationale Unternehmensverflechtungen pr gen die Weltwirt-schaft von heute - ein Ende der Fusionitis scheint kaum in Sicht. Unterneh-men stecken dabei voller Hoffnung in die neu entstehenden, multikulturellen Unternehmensgebilde und setzen vollends auf Kosteneinsparungs- und De-gressionseffekte. Doch ein Faktor wird zunehmend bersehen, und das, obwohl die Realit t es uns zunehmend vor Augen h lt: nahezu 80 % aller internationalen Unternehmenszusammenschl sse scheitern - in 70 % der F lle sind interkulturelle Probleme ausschlaggebend. Wie gro ist die Bedeutung kultureller Differenzen tats chlich, die im Rahmen grenz ber-schreitender Unternehmenszusammenschl sse auftreten? Wie kann den kulturellen Friktionsfeldern positiv entgegengewirkt und somit Problemen im Vorfeld aus dem Weg gegangen werden?