Netzwerkspezifische Beschaffung

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Um Wettbewerbsvorteile zu generieren und Verbundeffekte zu nutzen, schlie- en sich vermehrt Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen, F -hig-kei-ten und Leistungsf higkeiten zu b ndeln. Dabei handelt es sich neben Un-ter-neh-men fremder Branchen auch h ufig um direkte Wettbewerber, welches ei-ne besondere Beziehung innerhalb der Netzwerkverbundes bedingt. Diese Ar-beit befasst sich mit diesen beiden Formen der Netzwerkbildung und den da-mit verbundenen Besonderheiten der gemeinschaftlichen Beschaffung in die-sen Unternehmensnetzwerken. Auf Basis der Netzwerktheorie und ver-schie-de-nen theoretischen Managementans tzen der Industrie konomie, dem Ressourced-Based View und dem relationalen Ansatz werden zun chst die An-reize zur Netzwerkbildung untersucht und anschlie end Schwierigkeiten und Risiken analysiert und bewertet. Die Arbeit zeigt dabei spezifische und grund-s tzliche Probleme in der Zusammenarbeit von Unternehmen in Netz-wer-ken auf und stellt praktische L sungsvorschl ge dar. Die Ausf hrungen die-nen als L sungs- und Handlungsgrundlage f r logistische, or-ga-ni-sa-to-ri-sche und beschaffungsspezifische Problemstellungen in der heutigen In-dus-trie-struktur. Das Buch richtet sich vor allem an Entscheidungstr ger im Be-schaf-fungs-ma-nage-ment, an Wirtschaftswissenschaftler, sowie un-ter-neh-mens-stra-te-gie-ver-ant-wortliche Manager aller Branchen.