New Public Management am Beispiel der Haushaltsrechtsreform

Die hier vorliegende Arbeit untersucht vor dem Hintergrund des New Public Management den Entwurf zum Bundeshaushaltsgesetz (2. Etappe) hinsichtlich eines sich damit m glicherweise ver ndernden Machtverh ltnisses zwischen Politik und Verwaltung. Die Relevanz dieser Fragestellung ergibt sich zum einen durch die funktionale Verflechtung der beiden Teilsysteme Politik und Verwaltung und zum anderen durch die hohe Bedeutung der Budgeterstellung f r diese beiden Teilsysteme. Mittels einer inhaltsanalytischen Untersuchung nach Mayring, bei der die Untersuchung von 25 Stellungnahmen unterschiedlichster Akteure erfolgt, wird die forschungsleitende Fragestellung eingehend diskutiert. Die Forschungsergebnisse beschreiben nicht nur detailliert eine sich abzeichnende Machverschiebung innerhalb der Bereiche Politik und Verwaltung, sondern f rdern auch interessante Aufschl sse ber die untersuchten Akteure zu Tage.