Synopses & Reviews
Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Unternehmensf hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Nationaler und internationaler Wettbewerb, rasante und tief greifende Strukturver nderungen der Absatz- und Beschaffungsm rkte sowie die Entwicklungen der Informations- und Kommunikationstechnik stellen die Unternehmen vor immer neue Herausforderungen an ihre Anpassungs- und Zukunftsf higkeit. Zeitgem e Konzepte der Unternehmensf hrung setzen auf den arbeitenden Menschen als den entscheidenden Wertsch pfungs- und Leistungsfaktor. Damit h ngt die Wettbewerbsf higkeit eines Unternehmens vor allem von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern ab. Das hat einerseits dazu gef hrt, dass der "Produktionsfaktor Arbeit" heute einen deutlich h heren Stellenwert genie t als fr her. Das hat aber andererseits konkrete Fragen nach dem Beitrag der arbeitenden Menschen zum Unternehmenserfolg mit wachsender Dringlichkeit aufgeworfen. Damit h ngen die Fragen nach der Zielorientierung und Wirksamkeit betrieblicher Personalarbeit zusammen. Der Wunsch, die Zusammenh nge transparent zu machen und die abgeleiteten Ma nahmen kosten- und erfolgsorientiert zu steuern, hat zu einem wachsenden Interesse der Unternehmen an "Personalcontrolling" gef hrt.1 Mit der vorliegenden Arbeit soll ein systematischer berblick ber das Personalcontrolling und die Personalcontrollinginstrumente geschaffen werden. Die Ausf hrungen sind in vier Kapitel gegliedert. Im ersten Kapitel wird auf die Grundlagen des Personalcontrolling eingegangen. Im zweiten Kapitel werden Dimensionen, Funktionen und organisatorische Einbindung des Personalcontrolling sowie Anforderungen an ein leistungsf higes Personalcontrolling vorgestellt. Im dritten Kapitel werden die einzelnen Personalcontrollinginstrumente behandelt. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritische W rdigung der Arbeit.