Projektmanagement bei M&A Transaktionen

Um den Ablauf des M&A Transaktion zielf hrend auszurichten, ist ein professionelles M&A Projektmanagement notwendig, das durch geeignete Instrumente wie eine Stakeholderanalyse, ein realistisches Risikomanagement und eine fundierte Projektplanung unterst tzt wird. Das Fehlen bzw. ein mangelhaftes Projektmanagement kann zum Scheitern einer M&A Transaktion f hren. Ein fundiertes Projektmanagement tr gt hingegen zur Erfolgswahrscheinlichkeit einer M&A Transaktion bei.