Supply Chain Management

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In der heutigen Wettbewerbssituation kommt vor allem der ganzheitlichen Betrachtung aller Wertsch pfungsprozesse eine hohe Bedeutung zu. Das Supply Chain Management (SCM) stellt hier einen geeigneten Ansatz dar. Allerdings reicht es nicht aus, neue Organisationsstrukturen einfach nur zu implementieren. Die eingesetzten Methoden sollten auch auf ihre Leistungsf higkeit hin berpr ft werden. Eine aussagekr ftige Bewertung einer Supply Chain gilt als Voraussetzung f r eine erfolgreiche Anwendung dieses Ansatzes. Diese Arbeit soll einen Beitrag leisten, mit Hilfe von Kennzahlen eine strukturierte Bewertung der entsprechenden Prozesse zu erm glichen. Nach einer Einf hrung in das SCM und in die Prozessorientierung wird die Leistungsmessung in Verbindung mit Kennzahlen erl utert. Dabei wird auf die Besonderheiten bei der Messung von logistischen Prozessen eingegangen. Abschlie end wird ein geeignetes Konzept erstellt, welches zur Bewertung von Supply Chain Prozessen herangezogen werden kann.