Ver?nderungsprozesse meistern

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Ver nderungen sind zum permanenten Begleiter, oft sogar zum aktiven Treiber im Wirtschaftsleben geworden: aufgrund von Strategiewechseln, Unternehmenszusammenschl ssen oder auch permanente Ver nderungen als Konsequenz technologischer Innovationen. Der Wandel ist nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel geworden. Welche Anforderungen an die personelle F hrung m ssen nun aber Unternehmen erf llen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und welche Anforderungen werden an die F higkeiten der F hrungskr fte gestellt? Die Autorin Isabell Bodenburg stellt das Konzept des Changemanagements vor, um anschlie end die Anforderungen an die Kernkompetenzen von F hrungskr ften im Ver nderungsprozess zu analysieren. Es geht dabei nicht darum zu beschreiben, wie die "perfekte" F hrungskraft auszusehen hat, sondern welche Kompetenzen und F higkeiten eine F hrungskraft in Ver nderungsprozessen aufweisen sollte, um dazu beizutragen, den Wandel effektiver, effizienter und somit konkurrenzf hig zu gestalten. Das Buch richtet sich an Gesch ftsf hrer, deren Unternehmen vor einem Wandel stehen sowie an F hrungskr fte, die permanent die Herausforderungen eines Changemanagements erfolgreich meistern wollen.