Synopses & Reviews
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Wirtschaft - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,5, Hochschule Fulda, 49 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kostendruck, Reduzierung der Fertigungstiefe und Konzentration auf Kernkompetenzen sind nur einige Gr nde f r die zunehmende Bedeutung von Einkauf und Beschaffungsmanagement in der Industrie. Damit sind auch neue Abh ngigkeiten und Risiken verbunden, wie z.B. Lieferanteninsolvenzen, die ber cksichtigt werden m ssen. Aus diesem Grund m ssen die Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen mit dem Ziel intensiviert werden, dass Kosten gesenkt werden, Null-Fehler-Belieferungen erfolgen und Entwicklungs- und Logistikverantwortung auf Lieferanten bertragen werden. Deshalb spielt die Wahl der geeigneten Lieferanten eine wichtige Rolle. Auch das zunehmende Risiko durch die Intensivierung der Lieferantenabh ngigkeit und der Global-Sourcing-Aktivit ten stellt eine Versch rfung der Risikosituation auf der Beschaffungsseite dar. Durch die zunehmende Bedeutung der Beschaffung in der Industrie wird ein leistungsf higes, risikoorientiertes Lieferantenbewertungssystem ben tigt. Die Planung, Steuerung und Kontrolle von Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen bilden die Grundlage f r eine erfolgreiche Integration und den nachhaltigen Unternehmenserfolg.Der Aufbau orientiert sich anhand des Informationsflusses im Unternehmen vom Beschaffungscontrolling ber das Risikomanagement hin zur Lieferantenbewertung.Zuvor wird jedoch die Einordnung der Arbeit in die Logistik beschrieben. Hierf r wird die Logistik definiert und die Aufgabengebiete aufgezeigt.Das Kapitel 3 setzt sich thematisch mit dem Beschaffungscontrolling auseinander, . Nach der Begriffsbestimmung erfolgt die Darlegung der, Informationssysteme sowie der Instrumente zum Beschaffungscontrolling Hierbei wird besonders die Informationsversorgungsfunktion herausgearbeitet.Das Kapitel Risikomanagement unterteilt sich in sechs Unterpunkte. Diese beschreib