Synopses & Reviews
Synopsis
Inhaltsangabe: Problemstellung: Professionelle Offentlichkeitsarbeit als ein Teil der Kommunikationspolitik ist nicht nur fur Wirtschaftsunternehmen, sondern besonders fur Non-Profit-Organisationen (NPO) eine wichtige Marketingsstrategie. Die meisten NPO sind finanziell auf offentliche Gelder, Spenden und Sponsoren angewiesen, um ihre Ziele und Aufgaben zu erfullen. In diesem Punkt kommt der Kommunikationspolitik die grote Bedeutung zu. Denn erst wenn es einer Organisation gelingt, sich qualitativ und attraktiv zu prasentieren, werden sich ideelle und finanzielle Forderer der Organisation annehmen (Scheibe-Jaeger 2002). Groe uberregional oder international tatige NPO wie Greenpeace, Amnestie International, der Deutsche Paritatische Wohlfahrtsverband oder das Deutsche Rote Kreuz haben fur diese Aufgabe eigene PR- und Fundraisingabteilungen und arbeiten haufig mit namhaften Werbeagenturen zusammen. Trotzdem lat sich auch in der Wirtschaft, in der PR-Abteilungen ublich sind, feststellen, da ein Drittel der Unternehmen uber kein Offentlichkeitskonzept verfugen und die PRManahmen ad-hoc geplant werden. In kleinen NPO (mit bis zu 15 Mitarbeitern) sieht die Situation anders aus. In der Regel sehen die Mitarbeiter ihre Hauptaufgabe in der praktischen Arbeit und weniger in der langwierigen Planung von theoretischen Konzepten. So auch im Fall der Offentlichkeitsarbeit: es gibt selten eine eigene Abteilung, haufig nicht mal einen eigenen Mitarbeiter fur die Offentlichkeitsarbeit. Sie wird nebenbei mitgemacht. Aufgrund der fehlenden Planung und Konzeption werden wichtige Zielgruppen nicht bedient und haufig nur fur die Produkte und nicht auch fur die Ziele der Organisation geworben. Gut geplante und realisierte Offentlichkeitsarbeit ist ein sehr komplexer Proze, vor dem angesichts der Hauptaufgabe oft zuruckgeschreckt wird oder das Zeitbudget dieser Arbeit keinen Raum lat. Thematisch behandelt die vorliegende Masterarbeit genau diese Problematik von kleinen NPO. Beispi