Synopses & Reviews
Synopsis
In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der F hrung von Mitarbeitern mit und ohne F hrungsaufgaben analysiert und die bekannten F hrungsstile auf ihre Eignung f r die F hrung von F hrungskr ften untersucht. Mit dem Hemisph renmodell der F hrung von F hrungskr ften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von F hrungskr ften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschlie end werden Trends im Kontext der Meta-F hrung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.
Synopsis
Zum Begriff der F hrung.- Hintergrund des F hrungsansatzes.- Klassische F hrungsstile und ihre Eignung f r die F hrung von F hrungskr ften.- Relevanz f r die Praxis.