Synopses & Reviews
Die kompetenzbasierte Sichtweise hat sich mittlerweile zur dominanten Perspektive des Strategischen Managements entwickelt. Gleichwohl verfügt sie - sowohl die konzeptionelle Weiterführung als auch die empirische Untermauerung betreffend - noch über zahlreiche Potenziale. Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 4. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das Ende 2005 in Bremen stattfand. Folgende Themenbereiche werden behandelt: " Theoriezugänge zum Strategischen Kompetenz-Management " Strategieperspektiven in einer dynamischen Umwelt " Ausgewählte anwendungsbezogene Fragen des Strategischen Kompetenz-Managements
Synopsis
Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 4. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das Ende 2005 in Bremen stattfand. Folgende Themenbereiche werden behandelt: Theoriezugänge zum Strategischen Kompetenz-Management, Strategieperspektiven in einer dynamischen Umwelt und anwendungsbezogene Fragen des Strategischen Kompetenz-Managements.
About the Author
Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement der Universität Bremen. Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber des Lehrstuhls für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship der Universität Bremen. Prof. Dr. Michael Hülsmann ist Leiter des Fachgebiets Management nachhaltiger Systementwicklung der Universität Bremen.
Table of Contents
Mit Beiträgen von: M. Beyer, L.E. Blinda, C. Burmann, C. Decker, J. Freiling, S.A. Friedrich von den Eichen, M. Gersch, C. Goeke, A. Größle,; W.H. Güttel, H.H. Hinterhuber, M. Hülsmann, A. Kleinschrodt, S. Kolarik, S. Kölbl, M. Kremsner, P. Lensker, M. Lierow, N. Müller, M. Müller-Martini, H. Proff, M. Raich, S. Rothenberger, T. Rudolph, F. Sarsam, U. Schäffer, P. Schober, M.C. Simon, P. Spallek, M. Stephan, M. Stoll, S. Träger, R. van der Velden, M. Weissenberger-Eibl, M. Welling, C. Wycisk