Ansatze Zur Mitarbeitermotivation

Hausarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,0, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Sozialwissenschaften II, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor meinem Studium habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten in einem Steuerb ro absolviert. Anfangs bin ich mit sehr viel Freude und Begeisterung an meine Aufgaben herangegangen. Trotz vieler berstunden hatte ich Spa an der Arbeit und war auch froh dar ber, bereits zu Beginn meiner Ausbildung eine Menge f r meine sp tere berufliche T tigkeit lernen zu k nnen. Doch je l nger ich in dem B ro arbeitete, umso mehr schwand meine Motivation. Das Betriebsklima war schlecht, und es gab kaum Teamarbeit, da sich jeder fast nur auf seinen Arbeitsbereich konzentrierte. Von meinem Chef bekam ich nur ganz selten ein Feedback auf meine Arbeit, und ich wu te deshalb nie, ob er mit meiner Arbeit zufrieden war oder nicht. W hrend der Ausbildung hatte ich nie das Gef hl, da meine Arbeit richtig wahrgenommen und anerkannt worden ist. Die Folge war, da mein Interesse an der Firma zunehmend sank und ich mich kaum noch mit ihr identifizieren konnte. Wie alle Mitarbeiter bekam ich nach der Ausbildung eine leistungsgerechte, d. h. vom Umsatz abh ngige, Bezahlung. Da ich Mandanten hatte, die nicht viel Umsatz abwarfen, aber viel Arbeit verursachten, fiel mein Gehalt in den ersten Monaten sehr gering aus. Gerade aufgrund der Tatsache, da ich viel Zeit in Form von berstunden und Energie in die Arbeit investiert hatte und auch die Qualit t meiner Arbeit in Ordnung war, empfand ich dies als sehr ungerecht. Das schlechte Betriebsklima und die ungerechte Bezahlung veranla ten mich schlie lich zu k ndigen. Nicht nur aufgrund meiner eigenen Erfahrungen halte ich die Mitarbeitermotivierung f r eine der wichtigsten Aufgaben der F hrungskr fte in einem Unternehmen. Nur motivierte Mitarbeiter besitzen die volle Leistungsbereitschaft, die eine Grundvoraussetzung f r