Synopses & Reviews
Synopsis
1. Einleitung.- 2. Warum das Change Management eine neurowissenschaftliche Fundierung ben tigt.- 3. Brain Facts - Was die Neurowissenschaften ber das Gehirn wissen.- 4. Die 6 C des Change Management.- 5. Die Chancen agiler Ans tze.- 6. Erfahrungsberichte aus der Praxis.- 7. Die Fabel.
Synopsis
Das Buch richtet sich insbesondere an F hrungskr fte, welche sich leicht umsetzungsf hige Hilfen und anregende Inspirationen f r Ver nderungsprojekte innerhalb ihres T tigkeitsbereichs w nschen. Eine intensive und zeitaufwendige Aufbereitung der Grundlagenwerke zum Thema Change Management und Wirtschaftspsychologie soll der Zielgruppe bei knappen Ressourcen im Arbeitsalltag erspart bleiben.
Ziel der Autoren ist es, den interessierten LeserInnen eine Wissensquelle zu bieten, die sowohl als praktisches Nachschlagewerk, wie auch (mithilfe einer Fabel) als unterhaltende Wissenslekt re f r Zwischendurch genutzt werden kann.
Mithilfe von Fabeln werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Hemmnisse von Ver nderungsvorhaben auf einer emotionalen Ebene aufbereitet. Diese Erkenntnisse werden durch eine bildhafte Erz hlung effektiver im Ged chtnis verankert und besser abrufbar gemacht.
Es liefert Praxisbeispiele f r Change Management Ma nahmen aus gro en Ver nderungsprojekten, die von den Autoren entwickelt und erfolgreich eingesetzt wurden.
Es l sst namhafte Experten aus dem Managementbereich zu Wort kommen, die auf der Grundlage ihrer praktischen Erfahrungen wertvolle Ratschl ge zum Thema Change beitragen.
Dar ber hinaus verzichtet das Buch auf den Einsatz klassischer und linear gedachter Phasenmodelle und bietet stattdessen mit dem Modell der 6C des Change Managements einen ganzheitlicheren modernen Blick auf Ver nderungsprojekte.