Synopses & Reviews
Das Sonderheft 2/2005 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" beschäftigt sich mit den spezifischen Fragen des Controlling in TIME-Unternehmen. Kompetente Experten aus Praxis und Wissenschaft diskutieren sowohl übergreifende als auch branchenspezifische Konzepte. Außerdem werden Lösungsvorschläge für ausgewählte Segmente der TIME-Branche vorgestellt. Praxisorientierte Ansätze zur Softwareunterstützung für das Controlling von TIME-Unternehmen runden die Thematik ab.
Synopsis
Controllern in Telekommunikations-, Informationstechnologie-, Medien- und Entertainment-Unternehmen steht ein vergleichsweise kleiner Fundus an Fachliteratur zur Verf gung. Wenn man sich die aktuellen Herausforderungen in diesen Unternehmen vor Augen f hrt, wiegt dies umso mehr.
Aus diesem Grund ist das Sonderheft 2/2005 der Fachzeitschrift Controlling & Management den spezifischen Fragen des Controlling in TIME-Unternehmen gewidmet. Kompetente Experten aus Praxis und Wissenschaft bieten ein breites inhaltliches Spektrum. Diskutiert werden sowohl bergreifende als auch branchenspezifische Konzepte. Au erdem werden L sungsvorschl ge f r ausgew hlte Segmente der TIME-Branche vorgestellt. Praxisorientierte Ans tze zur Softwareunterst tzung f r das Controlling von TIME-Unternehmen runden die Thematik ab.
Synopsis
bergreifende Ans tze.- Regulierung von TIME-M rkten und Ihre Implikationen f r die Kostenrechnung Regulierter Unternehmen.- Controlling-Instrumente in der Time-Branche - Anforderungen und Gestaltungsempfehlungen im Spannungsfeld von Effektivit t, Komplexit t und Effizienz.- Erl srechnung f r Verbundene Time-Produkte.- Branchenspezifische Ans tze.- Der Portfolio-Ansatz in den Medienindustrien - Ein Strategisches Werkzeug mit Untersch tztem Wert?.- Instrumente f r die Quantifizierung von Mehrfachnutzungsstrategien.- Erfolgscontrolling im Buchverlag - Ein Inhaltsbezogener Ansatz.- Interview mit Prof. Klaus Keil.- Marketing-Controlling von Abonnements im Verlagsgesch ft.- Der Sandburgenbau der Mediaselektion.- Kundenwert-Controlling: Telekommunikationsdienstleister Kundenorientiert Steuern.- Controlling bei Entwicklungsprojekten - Fallbeispiel Bank Analyzer von SAP AG.- Wie Unterst tzt Die it Eines Systemhauses Die Unternehmensstrategie? - Eine Fallstudie zum Operativen it-Controlling.- Operatives Controlling im ffentlichen Theater - Ein Ansatz aus der Praxis.- IT-Unterst tzung.- Leseliste.- Rechtemanagementsysteme als Basis Eines F hrungsinformationssystems von Medienunternehmen.- Business Intelligence in Telco-Unternehmen.
About the Author
Prof. Dr. Thomas Hess ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie Mitherausgeber der "Controlling & Management".
Table of Contents
Übergreifende und branchenspezifische Ansätze IT-Unterstützung