Das Beurteilungsgespr?ch als immaterielles Motivationsinstrument.

Im Zeitalter der Globalisierung und der sich stetig wandelnden Umweltfaktoren, wie z .B .der sozio-kulturellen, technologischen, politisch-rechtlichen und konomischen, wird der Unternehmenserfolg ma geblich von seinen Mitarbeitern bestimmt. Zu diesem Zweck m ssen die Unternehmen eine wirkungsvolle Anreizpolitik gestalten, damit eine Steigerung der Leistung und der Motivation der Mitarbeiter sichergestellt werden kann. In diesem Zusammenhang wird in dieser Arbeit ein berblick ber die materiellen und die immateriellen Anreizinstrumente gegeben, wobei auf die Wichtigkeit des Beurteilungsgespr ches als ein immaterielles Motivationsinstrument hingewiesen wird. Weiterhin werden hierzu auf die Gestaltungsprobleme bzw. Gestaltungsfehler eingegangen, die in der Praxis oft vorkommen, jedoch vermieden werden m ssten, damit das Beurteilungsgespr ch erfolgreich genutzt werden kann. Zum Schluss folgt ein pers nlicher Erfahrungsbericht, indem auf die Durchf hrung von zwei unterschiedlichen Beurteilungsgespr chen eingegangen wird. Abschlie end erfolgt dann eine Zusammenfassung der Ergebnisse dieser Arbeit und das Schlusswort.