Das Ende der Mitarbeitermotivation

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Wachstums- und Konjunkturkrise, strukturelle und technologische Wandlungen in Wirtschaft und Gesellschaft - seit Jahren erleben Arbeitsnehmer wie dabei das Thema Mitarbeitermotivation aus dem Blick der F hrungsetagen ger t. Aber f hren drastische Personalabbauprogramme, Produktions- und Standortverlagerungen nicht eher zum Zerfall der Arbeitsmotivation? Muss eine zeitgem e Personalf hrung und -politik nicht anderen Ma st ben und Wertevorstellungen folgen, um der entstandenen Negativit t am Arbeitsplatz zu begegnen? Die Autorin geht diesen Fragen umfassend nach. Zentrale Untersuchungspunkte sind die Einschnitte in die Wirtschaft und die Umbr che in der Sozialpolitik, als N hrboden f r (Zukunfts)Angst, Demotivation und Negativit t.. Aus dieser Analyse zeigt die Autorin M glichkeiten zum Abbau der Negativit t auf. Unternehmensinterne Strategien, aber auch wirtschafts- und gesellschaftspolitische Offensiven werden beleuchtet, die sowohl durch den globalen Wettbewerb n tige Strukturentscheidungen bew ltigen, als auch Defensivhaltungen der Mitarbeiter aufbrechen und neue Orientierung ausl sen k nnen. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, an Manager und Politikgestalter, an wirtschafts- und gesellschaftspolitisch Interessierte, hier vor allem an Studenten eben dieser Fakult ten.