Synopses & Reviews
Synopsis
Dieses Buch zeigt, wie aus unseren oft irrationalen Entscheidungen kreative Ideen entstehen und wie vermeintliche Denkfehler f r Fortschritt sorgen, wenn Organisationen lernen das Potenzial von chaotischem Denken zu nutzen.
Fortschritt zu managen bedeutet Innovation zu verstehen. In unserer vernetzten, chaotischen Welt k nnen wir uns nicht alleine auf Forschung und Entwicklung verlassen. Mit Fortschritt in Robotik und k nstlicher Intelligenz wird jeder Mitarbeiter gefordert sein kreatives Potenzial voll auszusch pfen und Probleme innovativ zu l sen.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler in der ganzen Welt kognitive Denkfehler untersucht, die unsere Rationalit t in Frage stellen. Viele unserer Entscheidungen treffen wir ganz systematisch irrational. Genau diese Fehlentscheidungen sind es aber, die es uns erlauben neue Ideen zu generieren, riskante Projekte umzusetzen und ganze M rkte zu ver ndern. Was im ersten Moment wie ein Denkfehler aussieht, entpuppt sich oft als (geniale) Idee. In unserer Geschichte stehen wir an einem Wendepunkt, an dem wir mit rationalem Denken alleine nicht weiterkommen. Analysen sind wichtig, aber nicht die L sung. F r die Zukunft unserer Unternehmen brauchen wir Strategien, mit denen wir unsere Kompetenz zum chaotischen Denken ausbauen. Denn Innovation in Unternehmen zu managen bedeutet besonders eines: alle Arten von Denken systematisch zu steuern.
Synopsis
Vorwort.- Totales Chaos und die Evolution unserer Ideen.- Einfach Gehirn einschalten: Warum wir denken, wie wir denken.- Die Grenzen der Logik sind erst der Anfang.- Irrational ist das neue Rational.- Das Leben und Sterben guter Ideen.- Gute Ideen sind kein Zufall.