Synopses & Reviews
Durch Unternehmenskrisen und -zusammenbrüche ist das Thema "Aufsichtsrat" in Wissenschaft und Praxis, in Politik und Öffentlichkeit in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Der dispositive Charakter der normativen Rahmenbedingungen in Verbindung mit heterogenen Determinanten in der Unternehmung führt zu einer sehr komplexen Problemstellung. Olaf B. Mäder präsentiert eine umfassende Analyse und Systematisierung der Rahmenbedingungen der Aufsichtsratstätigkeit sowohl in normativer als auch in praktischer Hinsicht. Auf dieser Grundlage erarbeitet er ein praktikables Modell zur Informationsversorgung des Aufsichtsrats, welches das Gebot der unternehmensspezifischen Anpassbarkeit beachtet.
Synopsis
Olaf B. M der pr sentiert eine umfassende Analyse und Systematisierung der Rahmenbedingungen der Aufsichtsratst tigkeit sowohl in normativer als auch in praktischer Hinsicht. Auf dieser Grundlage erarbeitet er ein praktikables Modell zur Informationsversorgung des Aufsichtsrats, welches das Gebot der unternehmensspezifischen Anpassbarkeit beachtet.
About the Author
Dr. Olaf B. Mäder promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Controlling der Universität der Bundeswehr München bei Prof. Dr. Wolf F. Fischer-Winkelmann tätig.
Table of Contents
Normativ- und praktisch-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance Bestimmung des (aufsichtsratsspezifischen) Informationsbedarfs Allgemeine Systematik zur Ausgestaltung eines Aufsichtsrats-Cockpits Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive "Überwachung der Geschäftsführung" Fallstudien zur Validierung des Aufsichtsrats-Cockpits