Synopses & Reviews
Synopsis
Managen hei t Entscheiden. Ein zunehmend komplexes Unternehmensumfeld erfordert analytischen Sachverstand und antizipativen Weitblick. Dieses Buch beleuchtet die Hintergr nde und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann f r Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu er rtern. Die Neuauflage wurde um weitere Themen wie "Entscheidungsunterst tzende Instrumente" oder "Komplexit tsmanagement" erweitert.
Synopsis
Managen hei t Entscheiden. Ein dynamisches Unternehmensumfeld bringt fortlaufende Entscheidungsbedarfe hervor. Die sich hieraus ableitenden Entscheidungssituationen sind vor dem Hintergrund zugrundeliegender Zielsetzungen sowie der zur Anwendung kommenden Entscheidungsregeln zu bew ltigen. Eine tendenziell zunehmende Komplexit t des unternehmerischen Umfeldes erfordert neben einem vergangenheitsbezogenen Erfahrungsschatz antizipativen Weitblick.
Dieses Buch verfolgt einen pragmatischen Ansatz: Es gliedert sich gem den unternehmerischen Entscheidungsabl ufen und integriert theoretische Hintergr nde und Konzepte dort, wo sie praktische Aspekte zu verdeutlichen und zu befruchten verm gen. Es beleuchtet die Hintergr nde und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann f r die Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu er rtern. Schlie lich werden dem Entscheider ber die Erl uterung praxisorientierter Entscheidungsinstrumente konkrete Handlungsunterst tzungen zur professionellen Entscheidungsfindung an die Hand gegeben.
Ein begleitendes Web Based Tutorial ist unter folgendem Link abrufbar: Entscheiden in komplexen Situationen (FOM Hochschule f r konomie & Management)