Synopses & Reviews
Wie lässt sich der spätere Erfolg eines jungen Unternehmens zum Zeitpunkt seiner Gründung vorhersagen? Mit dieser schwierigen aber hochrelevanten Fragestellung sehen sich Investoren und Unternehmensgründer gleichermaßen konfrontiert, da sie den Gründungs- bzw. Investitionserfolg abschätzen müssen. Ein geeignetes Beurteilungskriterium, das zum Gründungszeitpunkt bereits bekannt ist, sind die Profile der Gründer selbst. Auf der Basis einer wissenschaftlich fundierten empirischen Untersuchung stellt Christin Merz die Erfahrung der Unternehmensgründer heraus, die sie zum Zeitpunkt der Gründung aufweisen und zeigt, welche Erfahrungsarten für den späteren Gründungserfolg entscheidend sind. Die Autorin verdeutlicht, welche Fähigkeiten die Gründer bereits mitbringen sollten und welche Kompetenzfelder dagegen auch in den ersten Jahren nach der Gründung noch erschlossen werden können. Die Erkenntnisse bieten Investoren und Gründern wertvolle Frühindikatoren für den Gründungserfolg als Grundlage für rationale Entscheidungen.
Synopsis
Geleitwort Die hier vorgelegte Arbeit von Christin Merz widmet sich der Bedeutung von unt- nehmerischer Erfahrung und Managementerfahrung von Grundern fur den Erfolg der von ihnen geschaffenen Unternehmen. Im weiteren Kontext geht es auch um die F- ge, ob Mehrfachgrunder, sogenannte Serial Entrepreneurs, von den Erfahrungen, die sie bei einer Grundung gemacht haben, in spateren Grundungen profitieren konnen. Diese Frage hat grosse theoretische Relevanz. Zwar liegen bisher schon etliche Studien zu den Erfolgswirkungen von Erfahrungen vor, welche Grunder in fruheren Berufen oder fruheren Unternehmensgrundungen gemacht haben. Diese Studien messen aber sehr unterschiedliche Aspekte von Erfahrung und kommen auch zu sehr unterschied- chen Ergebnissen. Vor allem finden viele Studien keine Erfolgswirkungen von Erf- rungen, obwohl es doch auf den ersten Blick hoch plausibel erscheint, dass man als Grunderin oder Grunder von fruheren Erfahrungen profitiert, indem man bestimmte Fehler vermeidet und bestehende Netzwerke nutzt. Auf den zweiten Blick wird jedoch klar, dass es von der Ahnlichkeit der Aufgabenstellung bzw. der unternehmerischen Situation abhangt, ob Grunder fruhere Erfahrungen fur ihre gegenwartige Untern- mensgrundung nutzen konnen oder nicht. Es wird auch klar, dass nicht jede Art von Erfahrung notwendigerweise bei jeder Person zum gleichen Zuwachs an Wissen und Qualifikation fuhrt. Um also eine fundierte Theorie zum Zusammenhang zwischen den Erfahrungen der Grunder und dem Grundungserfolg aufstellen und empirisch uberp- fen zu konnen, mussen die Zusammenhange zwischen Erfahrung und Kompetenz - nerseits sowie die relevanten Kontextvariablen erfasst werden."
Synopsis
Christin Merz untersucht die Erfahrung der Unternehmensgründer, die sie zum Zeitpunkt der Gründung aufweisen und welche Erfahrungsarten für den späteren Gründungserfolg entscheidend sind. Sie zeigt auf, welche Fähigkeiten die Gründer bereits mitbringen sollten und welche Kompetenzfelder dagegen auch in den ersten Jahren nach der Gründung noch erschlossen werden können.
About the Author
Dr. Christin Merz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement der Technischen Universität Dortmund.
Table of Contents
Erfahrene Unternehmensgründer und Erfolg; Forschungsmodell zum Zusammenhang von Erfahrung und Gründungserfolg: Gründungserfolg, Kompetenz- und Erfahrungsvariablen sowie andere Erfolgsfaktoren; Empirische Untersuchung; Empfehlungen für die Praxis