Synopses & Reviews
Synopsis
Mit Hilfe des Ideenmanagements (IM) ist es m glich, das kreative Wissen der Mitarbeiter zu f rdern, um auf diese Weise u.a. die betriebsinternen Abl ufe zu optimieren, Kosten einzusparen oder die Qualit t zu steigern. Ein wesentliches Element, um die Mitarbeiter zur Einreichung neuer Ideen anzuregen, ist das Anreizsystem. Dieses unterliegt jedoch h ufig, wie die zur Teilnahme am IM berechtigen Personen, strengen Restriktionen, was den Erfolg eines IM ma geblich beeinflusst. Die Autorin Nadine H rth m chte dazu anregen, Schwachstellen in IM-Systemen zu erkennen und zu optimieren. Dabei weist sie insbesondere auf die Gestaltungsm glichkeiten im Anreiz-/ Pr miensystem hin. Zun chst stellt sie eine entwicklungsgeschichtliche Betrachtung des Vorschlagswesens an und gibt einen berblick ber die vorkommenden Modelle. Weiterhin findet eine Betrachtung des IM unter Ber cksichtigung der betriebswirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens statt. Schlie lich stellt sie die Grundlagen eines Anreiz-/ Pr miensystems dar und zeigt M glichkeiten zur Optimierung. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger im IM/BVW, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager, Unternehmen sowie am Thema Interessierte.