Synopses & Reviews
Synopsis
In seiner empirischen Studie untersucht Michael K hn die Vorgehensweisen von F hrungskr ften bei der Bew ltigung von krisenhaft zugespitzten Entscheidungssituationen. Hierzu erfolgt zun chst die Bestimmung, Einordnung und Ausdifferenzierung der zentralen Begriffe "Krise," "Management" und "F hrungshandeln." Anschlie end werden die Strategien von F hrungskr ften bei der Bew ltigung von Krisen ber narrative Interviews erhoben und mithilfe der Grounded Theory ausgewertet. Die Resultate der Untersuchung f hren zur Entwicklung eines Stufenmodells. Das Modell bildet die Grundlage f r die Erg nzung und Erweiterung bestehender Beratungsangebote, Coachings und Trainingsprogramme in Richtung einer strukturhermeneutisch orientierten Managerweiterbildung.
Synopsis
Der InhaltSinnkontexte und Bedeutungszusammenh nge des Krisenbegriffs.- Der krisentheoretische Ansatz in der hermeneutischen Sozialforschung.- Management als F hrungshandeln in Organisationen.- Entwicklung und Training von F hrungskr ften.- Grundz ge einer strukturhermeneutischen Managerweiterbildung.