Leasing Und Balanced Scorecard

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Mit Leasing besteht die M glichkeit, den Absatz von Produkten zu steigern. Lea-sing als "Marketing-Instrument zur Absatzunterst tzung" f hrt jedoch zu neu-en Herausforderungen. Ein Konzept, diese effizient zu meistern, bietet das Ma-nagementinstrument "Balanced Scorecard" (BSC). Doch ist die BSC f r die An-wendung in Leasinggesellschaften berhaupt geeignet und n tzlich? Wo lie-gen die M glichkeiten und wo die Grenzen? Der Autor Andrea Florinett hat die BSC auf die Kompatibilit t f r den Her-stel-ler-Leasingbereich kritisch untersucht. Er gibt einf hrend einen berblick ber das Grundkonzept, hat den Implementationsstand im deutschsprachigen Raum ermittelt und stellt ein erfolgreich angewendetes BSC-Modell vor. Da-rauf aufbauend wurden die kritischen Erfolgsfaktoren f r das Leasinggesch ft iden-ti-fiziert und die relevanten Kriterien und Kennzahlen zusammengestellt. Ne-ben der Theorie fliessen vor allem die Erkenntnisse aus Expertengespr chen mit Partnern aus der Praxis in das Buch ein, und sorgen so f r eine ganz-heit-li-che Sichtweise. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger in der Leasing- und Con-trol-ling-bran-che sowie ihrer Verb nde, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.