Synopses & Reviews
Synopsis
Aujourd'hui, les entreprises operent dans un environnement perturbe, marque par un accroissement de l'intensite concurrentielle et un durcissement de la competition mondiale. Les entreprises des pays emergents comme celles des pays industrialises, et plus particulierement les PME, sont soumises a plusieurs pressions qui exigent d'elles plus flexibilite, de reactivite et d'adaptabilite. Dans ce contexte et sous l'angle du management strategique et de l'entrepreneuriat, ce travail etudie la relation entre les perceptions des dirigeants des PME et les strategies qu'ils mettent en oeuvre pour contrer l'exacerbation de la concurrence. L'etude empirique revele que l'interpretation tient un role primordial dans la comprehension de l'environnement par les dirigeants. Cette interpretation est elle-meme tributaire des styles de dirigeants qui conditionnent leurs choix strategiques et leurs logiques d'action. Face a un environnement perturbe, certaines PME des pays emergents developpent des attributs specifiques d'agilite comme une reponse strategique permettant de mieux resister aux assauts de la concurrence.