Synopses & Reviews
Synopsis
Las demandas del mundo globalizado, la velocidad de cambio y el avance tecnol gico, son algunos retos que afrontan las instituciones de educaci n superior. En este contexto los Sistemas de Gesti n y el Liderazgo son rubros importantes para que las instituciones mantengan su vigencia, competitividad, pertinencia y demostrar su capacidad para prestar un servicio educativo de calidad. Este libro describe la transformaci n de una instituci n de educaci n superior, derivada de la operaci n del Sistema de Gesti n de Calidad, por medio de un an lisis en el proceso acad mico; el resultado propone un Modelo de Transici n; como herramienta para que el L der enfrente y administre los cambios radicalmente con un enfoque hol stico. La aplicaci n del Modelo asegura el fortalecimiento del aprendizaje organizacional, permitiendo la transici n de una "Instituci n Tradicional a Una Instituci n Inteligente" donde el personal entra en una din mica de "aprender a aprender", en proceso de mejora continua; llevando a la instituci n a niveles m s altos de diversidad, compromiso y talento, dando lugar a la innovaci n y la aplicaci n de nuevos conceptos como nica ventaja competitiva sostenible.