Synopses & Reviews
Aufspaltungen, Abspaltungen und Ausgliederungen werden häufig als letzte Restrukturierungsmöglichkeiten für Unternehmungen angesehen. Dass sich mit Teilungsvarianten interessante Optionen für die Neupositionierung der Unternehmungen verbinden, wird nicht erkannt oder ignoriert. Stefan Odenthal entwickelt einen Managementansatz für Unternehmungsteilungen, der prozessuale, instrumentelle und institutionelle Elemente integriert. Der Autor stellt die Attraktivität der Teilungsoptionen dar und zeigt anhand von Praxisbeispielen kritische Faktoren im Teilungsprozess auf.
Synopsis
Der Autor entwickelt einen Managementansatz für Unternehmungsteilungen, der prozessuale, instrumentelle und institutionelle Elemente integriert, und stellt die Attraktivität der Teilungsoptionen dar.
About the Author
Dr. Stefan Odenthal war externer Doktorand am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen.
Table of Contents
Grundlegungen zur Unternehmungsteilung - Gegenstandsbestimmung eines Management von Unternehmungsteilungen - Rahmenkonzeption zur Gestaltung des Management von Unternehmungsteilungen - Betrachtung von Praxisfällen