Synopses & Reviews
Synopsis
Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Auf zunehmenden Konkurrenzdruck und auf immer komplexere und h ufig wechselnde Umwelteinfl sse muss ein Unternehmen flexibel reagieren. Dabei spielen die Kontrolle der laufenden Prozesse und eine st ndige Optimierung der internen Organisation eine gro e Rolle, damit das Unternehmen in Zu-kunft leistungs- und wettbewerbsf hig bleibt. In IT-Dienstleistungsunternehmen sind die wichtigsten Ressourcen die ei-ge-nen Mitarbeiter und deren Qualifikation. Aus diesem Grund ist ein gut or-ga-ni-siertes Ressourcenmanagement auf der Basis effizienter Prozesse und einer IT-Infrastruktur mit einem hohen Nutzen notwendig, um die Leistungsf higkeit des Unternehmens zu sichern und zu erh hen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist das Aufzeigen von L sungsvarianten f r die Optimierung des IT-gest tzten Ressourcenmanagements bei einem mit-tel-st ndischen IT-Dienstleistungsunternehmen. Im Vordergrund steht die Abl -sung des eigenentwickelten Altsystems als "Insell sung" durch die Inte-gra-tion einer neuen Projektmanagement-Software in die bestehende Sys-tem-landschaft. Das Buch richtet sich an F hrungskr fte, Ressourcenmanager und Mitarbeiter von Projektb ros. Es gibt auch eine Hilfestellung f r alle Projektleiter, die eine Projektmanagement-Software zur Unterst tzung des Ressourcen-ma-nage-ments einf hren wollen.